공모전 팀의 현실
친한 친구랑 팀하면 망한다는 말이 있다. 반은 맞고 반은 틀리다. 문제는 친함이 아니라 "규칙 없음"이다.
최적의 팀 규모
2명: 의사결정 빠름, 하지만 작업량 감당 어려움
3명: 역할 분담 가능, 의견 충돌 시 다수결
4명: 이상적. 기획/개발/디자인/발표 분담
5명+: 커뮤니케이션 비용 증가, 무임승차자 발생 확률
추천 조합 (4인 기준):
PM/기획 1명: 일정 관리, 문서 작성, 대외 소통개발 2명: 프론트 1 + 백 1, 또는 풀스택 2디자인 1명: UI/UX, 발표 자료, 영상팀 빌딩 플랫폼
에브리타임 팀모집 게시판:
장점: 같은 학교 학생, 대면 미팅 쉬움단점: 역량 검증 어려움링커리어/캠퍼스픽:
장점: 동기부여된 사람들단점: 타 학교면 일정 조율 어려움디스코드 커뮤니티:
장점: IT 공모전 특화, 실력자 많음단점: 온라인 협업 경험 필요첫 미팅에서 정해야 할 것
목표 수준 합의"우리 팀 목표가 뭐야?"
경험 쌓기 vs 수상 목표 vs 최우수상이거 안 맞으면 나중에 폭발함시간 투자량 합의"일주일에 몇 시간 쓸 수 있어?"
정직하게. 시험 기간, 다른 일정 미리 공유역할과 책임 명확화"각자 뭘 맡을 건지, 언제까지 뭘 할 건지"
노션에 문서로 남기기커뮤니케이션 규칙메인 채널: 슬랙 or 디스코드 or 카톡응답 시간: 24시간 이내미팅: 주 2회, 요일/시간 고정갈등 해결 방식"의견 안 맞으면 어떻게 할 건지"
투표? 리더 결정권? 합의 도달까지 논의?갈등 예방법
불만은 48시간 내에 말하기쌓아두면 터진다. "그때 왜 그랬어"는 최악.
정기 회의에서 감정 체크"요즘 힘든 거 있어?" 한마디가 팀 분위기 바꿈.
기여도 투명화누가 뭘 했는지 노션/깃허브에 기록.
나중에 "나만 했다" 분쟁 예방.
탈퇴 규칙 미리 정하기"중간에 나가면 어떻게 할 것인가"
프로젝트 결과물 사용 권한수상 시 상금 배분