비전공자의 강점
"저는 코딩 못해요"가 약점이 아닐 수 있다. IT 공모전에서 탈락하는 팀의 50%는 "기술은 있는데 문제 정의가 엉성한" 경우다. 비전공자가 문제를 더 잘 정의할 수 있다.
전략 1: 노코드로 프로토타입
코드 없이 앱 만드는 도구:
Bubble (bubble.io):
웹앱 제작데이터베이스 연동사용자 인증무료 플랜으로 MVP 가능Glide (glideapps.com):
구글시트 → 모바일앱정말 쉬움 (2시간이면 기본 앱)무료 플랜 있음Webflow (webflow.com):
웹사이트/랜딩페이지디자인 자유도 높음학생 무료Softr (softr.io):
에어테이블 연동멤버십/대시보드 특화전략 2: 역할 분담
IT 공모전이라고 개발만 평가하지 않는다.
비전공자가 맡을 수 있는 역할:
PM/기획: 일정 관리, 문서화, 소통UI/UX 디자인: Figma 배우면 됨 (1주)사업/마케팅: 시장 조사, 수익 모델발표: 스토리텔링, 시연개발자 찾기:
에브리타임 팀모집프로그라피/넥스터즈 등 IT 동아리디스코드 개발 커뮤니티"저희 팀 기획자 없어서 방향 못 잡아요"라는 개발자 팀 많다. 수요가 있다.
전략 3: 기획력으로 승부
기술 수준보다 기획 깊이로 이기는 팀 많다.
차별화되는 기획서:
사용자 인터뷰 20명 이상경쟁사 분석 10개 이상시장 규모 데이터 출처 명확유저 플로우 상세 설계"왜 이 기능이 필요한가"를 기술팀보다 잘 설명하면 심사위원은 그 팀을 뽑는다.
최소한 배워두면 좋은 것
Python 기초 (2주):
데이터 분석 기본점프 투 파이썬 (무료 온라인)SQL 기초 (1주):
데이터베이스 이해프로그래머스 SQL 문제Figma (1주):
UI 디자인 기본프로토타입 제작Git 기초 (3일):
협업 필수깃허브 데스크탑 쓰면 쉬움실제 사례
2023년 모 IT 공모전 대상팀:
팀원 4명 중 개발자 1명기획자/디자이너가 사용자 조사 주도노코드로 MVP 만들고 개발자가 핵심 기능만 코딩발표에서 "왜 이 문제가 중요한가" 압도적 설득기술 데모 시간: 전체의 20%
문제 정의 시간: 전체의 40%